Bauernrechnung 2026: Bericht und Antworten auf eure Fragen

Bauernrechnen 2026 - Foto EHA

Trotz des ungemütlichen Wetters kamen mehr als 70 Bürgerinnen und Bürger am Samstagmittag ins Garstedter Feuerwehrhaus. Mitglieder der Freiwilligen Feuerwehr Garstedt und des Gemeinderates hatten das Feuerwehrhaus wieder für die Versammlung dekoriert und heiße Getränke vorbereitet.

Bei Kaffee und frischem Butterkuchen verfolgten die Gäste die Berichte von Christa Beyer, Patrice Jokubeit und Samtgemeindebürgermeister Jens Köster.
Die Berichte aus der Gemeinde und der Samtgemeinde waren diesmal sehr stark auf die in der vorab veröffentlichten Umfrage geäußerten Themen ausgerichtet.

Im Bericht aus der Gemeinde erläuterte Bürgermeisterin Christa Beyer die Dorfstatistik. Sorgen macht nach wie vor die demografische Entwicklung. Die Einwohnerzahl stagniert seit etlichen Jahren bei einem stetig steigenden Altersdurchschnitt.
Bereits fast 10% der Bevölkerung sind älter als 80 Jahre. Währenddessen geht die Zahl der unter 18-jährigen stetig zurück. Die älteste Garstedter Einwohnerin ist 100 Jahre alt. Die Details sind in der beigefügten Präsentation nachzulesen.

Weitere Themen ihres Berichtes waren die Verbesserung der Mobilfunkversorgung, der Planungsstand des Glasfaserausbaus und die weiteren Planungen der Windkraftanlagen in und um Garstedt.

Sehr positiv bewertete sie die vielen privaten Förderanträge im laufenden Dorfentwicklungsprogramm der „Dorfregion Auetal“. Insbesondere die Förderung des Sassenhofs sieht die Gemeinde sehr positiv.
Für „Kleinstvorhaben“ stehen noch Fördermittel zur Verfügung, Ideen können gerne vorgeschlagen werden.

Patrice Jokubeit präsentierte die aktuelle Finanzsituation der Gemeinde. Aufgrund eines erheblichen Einbruchs beim Gewerbesteueraufkommen im vergangenen Jahr, ist das Jahresergebnis 2025 deutlich im Minus, was Auswirkungen auf die weiteren Haushaltsjahre hat.

Samtgemeindebürgermeister Jens Köster zog ein Resümee seines ersten Amtsjahres und bedankte sich bei den Bürgermeistern der Mitgliedsgemeinden für die gute Zusammenarbeit.
Anschließend stellte er das neue On-Demand-Angebot hvv hop vor, das das bestehende hvv-Angebot sinnvoll ergänzt und viele zusätzliche Haltepunkte innerhalb der Samtgemeinde bietet.

Zur Finanzlage der Samtgemeinde berichtete Köster, dass der Schuldenstand aktuell bei rund 12 Millionen Euro liegt und der Haushalt in den nächsten zwei Jahren nicht ausgeglichen sein wird.

Bei der Ganztagsschule wird auf eine eigene Umsetzung verzichtet, es soll die qualitativ hochwertige Betreuung durch die Interessengemeinschaft (InGe) weiterhin bestehen bleiben.

In der Grundschule Garstedt sind dringende Sanierungsmaßnahmen erforderlich. Die energetischen Standards entsprechen nicht mehr dem aktuellen Stand. Es soll geprüft werden, ob eventuell sogar ein Neubau notwendig wird.

Das Konzept zur kommunalen Wärmeplanung wurde vom Samtgemeinderat beschlossen. Die Empfehlungen für Garstedt sehen vor allem lokale Wärmepumpen vor, Geothermie kann nur in begrenztem Umfang zum Einsatz kommen.

Beim Thema Bahn ging Jens Köster kurz auf die Planungen der Deutschen Bahn zur Neubau-Strecke im Vergleich zur Alpha-E-Variante ein. Die Samtgemeinde setzt sich stark für Alpha-E ein, die einen Ausbau bestehender Strecken vorsieht.

Zur Flüchtlingssituation wurde berichtet, dass in Garstedt künftig nur noch Familien, vor allem aus der Ukraine, untergebracht werden; die bisherigen Bewohner sind in andere Einrichtungen umgezogen.

Mit Blick auf die kommenden Kommunalwahlen am 13. September wies Köster auf die Demokratie-Veranstaltung am Mittwoch, 18. Februar um 18:00 Uhr im Haus der Zukunft hin und ermutigte die Bürgerinnen und Bürger, eine Kandidatur in Betracht zu ziehen.

Abschließend gab es großes Lob an die ehrenamtliche Friedhofsinitiative, die dem Garstedter Friedhof „neues Leben“ eingehaucht und Raum für alternative Bestattungsformen geschaffen hat.

Zum anschließenden Spielenachmittag waren in diesem Jahr im Verhältnis leider sehr wenige Mitspieler und Mitspielerinnen dabei.
Für das nächste Jahr müssen wir ernsthaft überlegen, ob sich der erhebliche organisatorische Aufwand lohnt, wenn die Resonanz von Jahr zu Jahr geringer wird.
Dazu hätten wir gerne eure Meinung.

Den Bericht, die Antowrten auf die gestellten Fragen und die Finanzdaten gibt es hier als PDF-Dokument zum Download:

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